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所有的项目合同中都会包含修改次数约定。通常情况下，星亿娱乐提供三次大范围修改机会及不限次数的小细节微调。我们强调在前期脚本阶段解决逻辑问题，减少后期的大幅度翻工。如果在初剪后产生与原定脚本完全不符的新需求，我们会与客户协商补充协议，本着解决问题的态度推进项目完成。

在项目初期，需要客户提供详尽的品牌手册、产品说明书、核心诉求及参考样片。越具体的品牌背景越有利于策划团队精准捕捉核心价值。在脚本确认阶段，建议由决策层直接参与反馈，减少沟通损耗。拍摄期间，如涉及办公场地或员工出镜，需客户提前做好内部协调工作。

星亿娱乐的报价体系透明公开，主要根据拍摄天数、器材等级、后期特效的复杂程度以及人员配置进行核算。我们会根据客户的预算范围，给出性价比最优的方案建议。无论是几千元的简单短视频，还是几十万元的品牌大片，星亿娱乐都会出具详细的费用清单，确保客户的每一分钱都花在刀刃上。

星亿娱乐采用项目经理责任制，每一个项目从立项开始就会制定详细的甘特图。我们将制作流程分解为策划、分镜、拍摄、粗剪、精剪、包装六个阶段，每个节点都有明确的确认时间。通过公司内部的项目协同系统，客户可以随时了解当前的制作状态，确保在约定时间内保质保量完成任务。